立足金融場景，深耕產(chǎn)品研發(fā)

基于多年金融行業(yè)合作案例和培訓(xùn)場景，中大咨詢提煉后形成獨有的、系統(tǒng)化“4力”培訓(xùn)產(chǎn)品體系。

領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)品

領(lǐng)導(dǎo)梯隊培養(yǎng)

曜石計劃—高層管理者培養(yǎng)項目

磐石計劃—中層管理者培養(yǎng)項目

基石計劃—基層管理者培養(yǎng)項目

高潛人才培養(yǎng)

星石計劃—后備干部培養(yǎng)項目

造星計劃—管培生培養(yǎng)項目

繁星計劃—新員工入職培養(yǎng)項目

專業(yè)力產(chǎn)品

營銷力提升

“營在執(zhí)行”—客戶經(jīng)理營銷能力提升項目

“奪寶奇兵”—理財經(jīng)理營銷能力提升項目

支行/網(wǎng)點產(chǎn)能提升項目（外拓營銷/整村授信/廳堂營銷/開門紅旺季營銷等）

數(shù)字力提升

Fintech孵化器—金融數(shù)字化人才培養(yǎng)項目

風(fēng)控力提升

天網(wǎng)計劃——銀行大合規(guī)微咨詢項目

萃取力產(chǎn)品

隊伍激活

 初、中、高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目

 標桿企業(yè)大學(xué)參訪

課程內(nèi)化

版權(quán)/精品課程內(nèi)化

 版權(quán)/精品課程委外開發(fā)

賽事打造

“師”王爭霸—內(nèi)訓(xùn)師大賽

“微”力無窮—微課開發(fā)大賽

 探“案”驚奇—案例設(shè)計大賽

平臺力產(chǎn)品

中大商學(xué)院線上學(xué)習(xí)平臺

5000+精品課程

數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺搭建

線上大咖講堂

精選100+大咖講師

金融行業(yè)主推課表

黨建法律

新常態(tài)、雙循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展：銀行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

綠色發(fā)展、綠色金融與“雙碳”

珠三角區(qū)域經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)布局

2024年國際關(guān)系和宏觀經(jīng)濟形勢分析

大國外交與中國戰(zhàn)略選擇

十九屆六中全會精神解讀

監(jiān)察法修改與銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)全面解讀

私行業(yè)務(wù)

高凈值客戶開拓經(jīng)營+資產(chǎn)配置訓(xùn)練營

私人銀行高凈值客戶拓展與人脈經(jīng)營管理

資管新規(guī)下高端客戶的復(fù)雜性產(chǎn)品營銷技巧

基于大客戶需求因素的談資解決方案

新拐點時期朋友圈如何更有價值

保險業(yè)務(wù)

客戶沙龍訓(xùn)練營與客戶的二次開發(fā)

顛覆傳統(tǒng)保險營銷 — 客戶價值營銷法（保險+零售）

高凈值客戶大額保單規(guī)劃

零售業(yè)務(wù)

存量客戶高效盤活與價值提升方法與技巧

零售銀行的數(shù)字化營銷實例及實戰(zhàn)技巧

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與場景營銷策略

九客營銷——銀行九類核心客群營銷執(zhí)行方略

對公業(yè)務(wù)

信貸經(jīng)營回顧和信貸投向及經(jīng)營建議

銀行對公大客戶情景營銷訓(xùn)練營/對公沙盤

供應(yīng)鏈金融與交易銀行

投行業(yè)務(wù)

商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)及金融同業(yè)業(yè)務(wù)的操作實務(wù)

風(fēng)險合規(guī)

新形勢下的信貸風(fēng)險識別與防控（全流程）

提高政治站位 商業(yè)銀行全面提升反洗錢合規(guī)執(zhí)行力

聚焦消保 — 消費者權(quán)益保護審查管理工作

商業(yè)銀行公司治理與風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與案件防控案例分析

小微業(yè)務(wù)

小微貸款交叉檢驗技術(shù)的實踐與運用

小微業(yè)務(wù)場景式營銷

小微金融方案設(shè)計與綜合營銷策略

小微信貸及個人經(jīng)營性貸款風(fēng)險鑒別和控制

小微金融社區(qū)化經(jīng)營模式落地與團隊建設(shè)

財稅審計

金融審計新思維、新方法與審計管理能力提升

銀行業(yè)稅務(wù)管理與應(yīng)對策略

財務(wù)分析與信貸政策運用

網(wǎng)點管理

支行長及網(wǎng)點管理者管理情景模擬沙盤課程

網(wǎng)點效能提升 — 后疫情時代銀行網(wǎng)點核心競爭力再造

互聯(lián)網(wǎng)下的社區(qū)支行轉(zhuǎn)型實踐—從社區(qū)銀行到場景銀行

效能為王—網(wǎng)點服務(wù)營銷綜合能力提升

高績效支行長 — 帶團隊拿業(yè)績

服務(wù)投訴

心服務(wù)?馨禮儀?星品質(zhì)一一銀行規(guī)范化服務(wù)禮儀情境訓(xùn)練

“轉(zhuǎn)危為機” — 銀行投訴抱怨與突發(fā)事件應(yīng)急處理

服務(wù)思維升級與服務(wù)禮儀溝通

培訓(xùn)課程：

30年經(jīng)驗積累，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

“8+3”服務(wù)體系，賦能金融機構(gòu)發(fā)展

充分借助集團在品牌、資源、技術(shù)、綜合化平臺等各方面的優(yōu)勢，中大咨詢?yōu)殂y行/證券/保險機構(gòu)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)設(shè)計、人力資源管理、金融數(shù)據(jù)研究、培訓(xùn)與實施等全方位的咨詢服務(wù)

中大咨詢提供涵蓋私行、保險、零售、對公、投行等業(yè)務(wù)，以及風(fēng)險合規(guī)、財稅審計、網(wǎng)點管理、服務(wù)投訴、宏觀經(jīng)濟、黨建法律等專業(yè)課程服務(wù)

人才培養(yǎng)規(guī)劃
金融科技人才培養(yǎng)
銀行大合規(guī)微咨詢
內(nèi)訓(xùn)師敏捷開發(fā)
新員工培養(yǎng)
未來領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)品
高潛后備人才培養(yǎng)
賽訓(xùn)一體化
如何搭建內(nèi)訓(xùn)師激勵
混合式培養(yǎng)，讓企業(yè)培訓(xùn)“混”出名堂來
新一輪國企改革深化下，地方國資優(yōu)化國有資本布局的八大新趨勢
十二問，讀懂新一輪國企改革深化提升行動！
薪酬策略怎么定？
人才盤點——國有企業(yè)激發(fā)人才活力、降本增效利器！
如何構(gòu)建崗位勝任力模型？ | 華為與雀巢人才“選、用、育、留”的秘訣