?? 企業(yè)常見問題與困惑

裝配式建筑行業(yè)信息化應(yīng)用主要在建筑設(shè)計、建筑施工與管理兩方面；中大咨詢對裝配式建筑企業(yè)進行全面的信息化建設(shè)規(guī)劃，幫助企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)、施工各階段，提前消除項目風(fēng)險、增強各方協(xié)同、提升項目質(zhì)量。

◆ 設(shè)計：設(shè)計標(biāo)準不一；設(shè)計素材與資源缺失；BIM應(yīng)用程度不高；設(shè)計集成性差......

◆ 生產(chǎn)：設(shè)計與生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)銜接不暢；計劃管理與供應(yīng)鏈協(xié)同不暢；生產(chǎn)質(zhì)量管理......

◆ 物流：物流配送與計劃協(xié)同......

◆ 施工與項目管理：可視化技術(shù)交底；項目管理；虛擬預(yù)拼裝......

◆ 內(nèi)部管理：企業(yè)內(nèi)部職能管理與業(yè)務(wù)管理協(xié)同；銷售管理；客戶管理......

?? 預(yù)期目標(biāo)與效果

通過對企業(yè)進行信息化建設(shè)，裝配式建筑企業(yè)能夠從戰(zhàn)略層面、管理層面、業(yè)務(wù)層面獲得顯著提升，最終實現(xiàn)節(jié)省資源、提高建筑品質(zhì)、集約增效、保護環(huán)境和降低建造成本的目標(biāo)。

1、戰(zhàn)略層面

◆ 支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2、管理層面

◆ 對設(shè)計、生產(chǎn)、運輸、施工等業(yè)務(wù)全過程實現(xiàn)數(shù)字化管控

◆ 充分利用數(shù)據(jù)資源，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準及可視化分析體系，為運營管理提供可視化決策依據(jù)。

3、業(yè)務(wù)層面

◆ 聯(lián)通經(jīng)營管理和生產(chǎn)制造環(huán)境，全面提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

◆ 為客戶提供精準化、個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)，提升對外服務(wù)能力。