·? 項目背景

中國航發(fā)某航空動力有限公司是我國先進航空發(fā)動機關鍵零部件重要供應商，是國內某兩型航空發(fā)動機數量最多、航空發(fā)動機率先出口和出口量最大的航空發(fā)動機企業(yè)，承擔了國內多個第三代和第四代發(fā)動機的研制任務。企業(yè)為提升內部管理能力，正持續(xù)推進AEOS建設?；诖?，中大咨詢導入AEOS及精益理念，為企業(yè)定制了AEOS精益班班長培訓項目。 ?

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·? 服務內容

中大咨詢通過前期調研，通過現(xiàn)場調查分析、個體訪談、資料查閱、現(xiàn)場觀察工作等方式，全面了解企業(yè)當前AEOS系統(tǒng)運營所面臨的內、外部問題，從人（團隊）和系統(tǒng)（管理）方面，分析制約AEOS開展的瓶頸，掌握各級工作的困難點后，結合企業(yè)實際問題進行改善指導、技能提升培訓。最后制定了理念導入、精益實踐、班組建設與效率改進三大主題，組織參訓人員開展精益改善項目并進行指導及評審。

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·? 項目成效

培訓的開展提高了員工使用AEOS及精益方法工具解決實際工作問題的能力，營造全員精益改善氛圍，幫助企業(yè)建立一支專業(yè)人才隊伍，助力公司精益轉型跨越發(fā)展。