?? 我們的服務(wù)

中大咨詢按照《預(yù)算法》、《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的相關(guān)要求，通過開展項目分類與規(guī)范預(yù)算框架、確定資金測算與審核標準、優(yōu)化項目申報與審核流程、實施預(yù)算績效評審、跟蹤與評價，制定對應(yīng)的管理制度和操作指引（手冊），協(xié)助財政部門建立全過程的預(yù)算績效管理體系。

?? 經(jīng)典案例

龍崗區(qū)園山街道財政辦2019年度全過程績效管理項目

一、項目背景與目的：

深圳市龍崗區(qū)園山街道辦事處作為龍崗區(qū)一級預(yù)算單位，預(yù)算編制范圍包括街道辦事處本級、行政事務(wù)中心、黨建服務(wù)中心等10個基層單位。項目支出在園山街道辦事處的預(yù)算支出中占據(jù)較大比重，加強項目預(yù)算支出的全過程管理，對保障財政資金使用的規(guī)范性和提高財政資金使用效益具有重要影響。根據(jù)《預(yù)算法》和《全面實施預(yù)算績效管理的意見》,預(yù)算單位有責任建立一套涵蓋事前審核、執(zhí)行過程跟蹤、事后評價與應(yīng)用的全過程預(yù)算績效管理體系。為積極響應(yīng)中共中央、國務(wù)院的文件精神和上級部門的相關(guān)要求，深圳市龍崗區(qū)園山街道辦事處積極探索構(gòu)建“全過程的預(yù)算績效管理體系”，以提高財政資金使用效益。

全過程預(yù)算績效管理需求

二、項目成果：

1、項目經(jīng)費測算指引手冊；

2、項目申報與審核管理制度；

3、項目申報操作手冊；

4、項目跟蹤管理制度；

5、項目跟蹤標準化操作手冊；

6、項目事后評價管理制度；

7、事后評價標準化操作手冊

?? 業(yè)績列表（部分）

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